“后来我发现，母乳创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。

第二个月开始卖1万份，日张一般是24个小时左右就卖光了。就是说，思莱先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。

UGC更多是兴趣娱乐参与型，母乳PGC有明确的利益导向，母乳看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者，日张其中好多都是咨询类公司的CEO。站在这个阶段看将来，思莱没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。

因为服务全部是通过人来传递，母乳非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的，日张现在正进入一个合理定价的过程。

而homevideo进中国的时间太短，思莱比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。

李丰：母乳张伟对这个问题有什么见解?张伟：我个人理解内容行业的护城河，是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透，其实提高了行业的存活率。我们最终的目标仍然是有机的，日张整体的，包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。

我越来越感觉到创业世界中，思莱有一个共同构建的巨大阴谋。贪婪本身是一个强大的动机，母乳当老板变多，它继续加速。

我将会打败所有的竞争对手，日张成为唯一的独角兽。好吧，思莱他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞，但这并非唯一的激励理由。

(责任编辑：严泰京)

• ·新增3所中外合作办学机构
• ·近亲结婚为何能传承几千年
• ·开始撤离？亚马逊中国网站访问出现异常
• ·美国将拼多多淘宝列入恶名市场:称侵犯知识产权
• ·儿子五岁爸爸才发现其非亲生，妈妈竟称不知情……
• ·连媒：一方中场差国安一个档次 U23条款是一方硬伤
• ·因软件著作权问题 这家公司索赔1.2亿
• ·物理老师做科普视频粉丝超千万
• ·万达酒店去年扭亏为盈
• ·闪电豹闪电豹和同伴们的探险记闪电豹和同伴们的探险记
• ·AI修复后的王祖贤林青霞美到让人惊叹
• ·家风败坏的女台长被查前 江西广电已多人连续落马
• ·初审吴谢宇8小时：不否认杀母 侃侃而谈回避问题
• ·没有一块好屏幕，好意思叫旗舰机？
• ·地球上还剩多少石油？储量最多的国家竟是——
• ·哪些肿瘤需靠放疗续命?