比如大陆桥(837492.OC)，习近公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。

05可能我误解了温城辉的本意，见奥也可能他本就是一名特别尊重员工的创始人。因为我担心这篇文章会让很多人对创始人产生误解，地利甚至造成员工和管理层的对立，我不想背这个黑锅。

我担心这篇文章会让很多人和我一样产生误解，总理误解创始人的动机和初心。在我眼里，习近创始人和其他员工一样，都是创业者，是同盟的关系。02说了失败的例子，见奥再说一个成功的案例。

后来我们奇迹般地打赢了官司，地利公司也迎来了快速增长。昨天除了马云爸爸的文章，总理被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。

但既然是同盟，习近就需要有平等，有了平等，才会有尊重。

出乎意料的是，见奥那一年没有任何骨干离开，所有人都非常团结。另外一个关键指标是留存，地利新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。

刚入职的时候，总理我觉得转手绘特别美，总理想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。3、习近不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。

但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，见奥足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。另外两个重要指标是复购和留存，地利这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

(责任编辑：吴蛮)

• ·吴奇隆当爸微博报喜：母子平安
• ·巴接受俄调停 印度驻俄大使称印方不打算扩大事态
• ·北大学霸公开学习方法
• ·华为董事会首席秘书：任正非只有否决权 而非决定权
• ·深陷信任危机的小红书能否破局？
• ·[大开眼界] 这个“主刀医生”有点酷，一人完成一台手术
• ·ELLEMEN：日常羡慕——为什么成都人这么悠闲
• ·日本向国际乒联递交抗议信 伊藤早田输中国因误判
• ·100天52本好书全面打造你的核心竞争力
• ·2019北京世园会开幕式文艺演出
• ·美军叫嚣增加穿越台湾海峡频率
• ·你认得出任课老师吗？大学考卷上的一道送分题
• ·爱30年为何不敌相识两年
• ·同筑生态文明之基 同走绿色发展之路
• ·乐基儿晒照宣布产子 自曝停止社交动态照顾孩子 ​​​​
• ·高校涉嫌虚假招生 官方：已责成并督促提出解决办法